先生著書の私のカンニング本です。 一応読みながら会議開いてます。
平成18年度の目標は
■仕事の5Sへ挑戦!
■安全職場の更なる進化!
■物の5Sを更なる進化!
部門別札の色を決める
fileに部門色を貼る
持ち出し者の名札管理
5Sやり直し
名札と表札の関係
倉庫に番地を付ける
持ち出し者の名札管理
今日の作業予定表示
ま〜た置いてる<`〜´>
入庫日を表示
修理不可は廃棄
磁石で進捗表示
解枠日を全品表示
吊具名と数を表示
違反に貼る切符
【感想】
確実に先生の指摘レベルが上がってきています。
物の5Sが崩れれば、先生の指摘事項に対応できません。物の5Sが土台(基礎)なんです。
ふむふむ
誰か質問のある人?
・・・
真剣です(^^♪
質問出ました(汗 )
棚の中身を表示
白線からはみ出し
全品在庫管理表作成
必要工具数を表示
汚れたら雑巾かけ
壊したらすぐ報告
不要な土管は捨てよう
メイン通路仮置不可
取締り中・・・
掲示板に表示区画
ホイスト停止位置に
ホイストがいない
所定必要工具数を
表示し本数分揃える
メータ類に適正範囲を透明テープにて表示
消火器管理責任者表示無し
上の箱は何?
不要物は撤去
感想・・・私の厳しさが足らないのか、違反者への対応が甘いと今回は「私」大変怒られました(涙)
6Sとは プラス”習慣”が加わるんですねぇ
感想はこちらから→問い合わせ